北京一轻控股有限责任公司总经理阮忠奎等来院调研

发布时间：2016-03-04 11:34

2016 年1 月22 日，北京一轻控股有限责任公司总经理阮忠奎、副总经理张学清、李俊杰、马建秋到学院调研，控股公司董事会办公室主任邱景涛、人力资源部部长龚玉书、基建环保部部长赵青竹、财务管理部副部长吴永革陪同调研。常明院长代表学院向控股公司汇报了2015 年主要工作2016 年工作安排和学院“十三五”发展规划要点。阮忠奎总经理充分肯定了学院去年所取得的教育教学成果。他指出，学院汇报材料精炼务实，每项工作都凝结着学院班子成员和教职工的智慧、心血和汗水。2015 年，学院积极主动开展各项工作，办学特色鲜明，教学成果丰硕，达到了控股公司工作要求，控股公司对学院去年取得的办学成果，表示肯定和满意。控股公司“十三五”理念核心是转型、聚焦和战略。学院要围绕控股公司核心理念，认真做好高技能人才培养工作。一是围绕“转型”。要有前瞻性。要有高度的政策敏锐度，随时关注竞争环境、政府政策形势变化，做到敏锐感受、动态调整、引领发展。要有持续性。要认真研判职业教育发展形势，认真分析同类院校办学情况，树立持续发展的办学意识。要有创新性。要坚定办学信念，具备能够跨越发展周期的能力，紧跟形势发展，建立动态调整机制，实现学院创新发展。二是围绕“聚焦”。要从控股公司“三优四调三培育”战略布局出发，从控股公司所属企业人才需求聚焦，积极争取更多政策、资金支持，将专业办出特色，进一步提升学院办学水平。三是围绕“战略”。学院在“十二五”时期取得了令人瞩目的建设成果，“十三五”是学校更名技师学院后的第一个战略发展期，学院要抓住新的发展机遇，追踪企业发展趋势，充分利用好政府资源，细化骨干专业目标，突出办学特色，培育优秀学科带头人，创新学院培训模式，注重学生素质能力得到均衡发展。同时，要加强与职业教育发达国家沟通联系，创新多种办学模式。希望学院在“十三五”时期取得更加辉煌的办学成果，为控股公司人才培养发挥更为重要的作用。张学清副总经理对学院发展提出了希望和要求。他指出，学院要根据控股公司“三优四调三培育”战略布局，发挥好北京一轻人才培育中心职能，明确中心主责定位，细化建设方案，满足控股公司对经营管理、专业技术和技能人才三支队伍建设需要，在“十三五”期间，充分发挥好中心培养、培育和培训人才的作用。要围绕职业教育改革发展要求，在培育、建立特色专业上下功夫，积极创新人才培养模式，办学特色要更加鲜明，专业设置要紧贴发展需要，培训模式要更加开阔多样。同时，学院要认真开展好“招工即招生、入企即入校、企校双师联合培养”的企业新型学徒制试点工作，将此项工作做细做实、做精做牢，总结好经验，便于推广。